Background Image
Previous Page  56 / 340 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 56 / 340 Next Page
Page Background

54

Yl]EH QD VWUDWHJLFNp ULDGHQLH YHĐNêFK ILULHP NRQNUpWQH YR Yl]EH QD WYRUEX

NRQNXUHQþQêFK YêKRG :HUQHUIHOW

DYãDN DNR EROR NRQãWDWRYDQp PDOD

významný vplyY QD YêYRM WHyULH SRGQLNDQLD 9HĐNp RUJDQL]iFLH P{åX PDĢ YR

YODVWQtFWYH YlþãLH ]GURMH Y porovnaní s QH]iYLVOêPL SRGQLNDWHĐPL DYãDN ]GURMH

NWRUp SRGQLNDWHĐ YODVWQt SULDPR, P{åX E\Ģ PHQHM G{OHåLWp QHå ]GURMH NWRUp

NRQWUROXMH DOHER Pi PRåQRVĢ NRQWURORYDĢ 6WHYHQVRQ D -DULOOR

3RGĐD

Nielsena a kol. (2012) je preto nepodstatné, þL QLHNWR LQê YODVWQt XUþLWp ]GURMH

NWRUp V~ SUH SRGQLNDWHĐD SRWUHEQp SRNLDĐ Pi SRGQLNDWHĐ QDG QLPL NRQWUROX

a XUþXMH DNR LFK SRXåLĢ Y UiPFL LGHQWLILNRYDQLD SUtOHåLWRVWt 7HyUia zdrojov je

]DORåHQi QD GYRFK ]iNODGQêFK SUHGSRNODGRFK %DUQH\

3UYêP

SUHGSRNODGRP MH åH DNWpUL Y odvetví sú heterogénni a preto nemajú rovnakú

NRQWUROX QDG VWUDWHJLFNêPL ]GURMPL 'UXKêP SUHGSRNODGRP MH åH zdroje nie sú

perfektne transfeURYDWHĐQp PHG]L DNWpUPL =QDPHQi WR åH ]GURMH QLH V~ SULSUDYHQp

SUHMVĢ RG MHGQpKR SRGQLNDWHĐD N GUXKpPX NHćåH LFK KRGQRWD ]iYLVt RG LFK GUåLWHĐD

a MHKR VFKRSQRVWL Y\XåLĢ LFK 1D ]iNODGH XYHGHQêFK GYRFK SUHGSRNODGRY %DUQH\

]DVWiYD Qi]RU åH SRGQLNDWHĐ GRVLDKQH XGUåDWHĐQ~ NRQNXUHQþQ~ YêKRGX, ak

má prístup a kontrolu nad zdrojmi, ktoré sú heterogénne a imobilné.

3RGĐD WHyULH SRGQLNDQLD ]DORåHQHM QD ]GURMRFK $OYDUH] D %XVHQLW]

podnikatelia majú individuálne - ãSHFLILFNp ]GURMH NWRUp QDSRPiKDM~

identifLNRYDQLH QRYêFK SUtOHåLWRVWt D formovanie nových zdrojov pre vznikajúce

firmy. Podobne ako Barney, aj Alvarez a Busenitz skúmaním úlohy zdrojov

SRGQLNDWHĐRY Y G\QDPLFNHM WHyULL ]DORåHQHM QD ]GURMRFK GRVSHOL N ]LVWHQLX åH WR þL

Pi ]DNODGDWHĐ ILUP\ SUtVWXS k XUþLWêP ]GURMRP, MH G{OHåLWêP SUHGLNWRURP

SRGQLNDQLD ]DORåHQpKR QD SUtOHåLWRVWLDFK D raste (angl. orig. „

New ventures“

).

I NHć MH ] WHRUHWLFNêFK SUiF HYLGHQWQp åH SRGQLNDWHOLD Y\XåtYDM~ QHVSRþHWQp

PQRåVWYR D typy zdrojov v procese podnikania, z SUDJPDWLFNpKR KĐDGLVND VD DXWRUL

(napr. Nielsen a kol., 2012; Clausen, 2006 a SRG SUHGVD OHQ SULNOiĖDM~ N trom

kategóriám zdrojov podnikania, a WR ILQDQþQp ĐXGVNp D sociálne zdroje.

2

)LQDQþQp ]GURMH

PRåQR ]MHGQRGXãHQH FKDUDNWHUL]RYDĢ DNR YODVWQp ]GURMH

(akciový kapitál) a cudzie zdroje (dlhy). V teórii sa stretávame s dvoma skupinami

Qi]RURY QD ILQDQþQp ]GURMH YR Y]ĢDKX N SRGQLNDQLX 3UYi VNXSLQD ]DVWiYD Qi]RU åH

]DORåHQLH QRYêFK ILULHP MH þDVWHMãLH YWHG\ NHć PDM~ ĐXGLD SUtVWXS N ILQDQþQêP

zdrojom (Evans a Leighton, 1991; Holtz-Eakin a kol., 1994; Blanchflower a kol.,

2001). Tieto názory sa spájajú s tzv. teóriou likviditných obPHG]HQt 9ãHREHFQi

LPSOLNiFLD WHMWR WHyULH MH åH ĐXGLD NWRUt PDM~ ILQDQþQê NDSLWiO, PDM~ OHSãLH

PRåQRVWL ]tVNDĢ ]GURMH, SRPRFRX NWRUêFK OHSãLH Y\XåLM~ SRGQLNDWHĐVNp SUtOHåLWRVWL

a na WHQWR ~þHO V~ VFKRSQt VL ]DORåLĢ ILUPX 'UXKi VNXSLQD YêVNXPQtNRY SRSLHra

túto teóriu a SRXND]XMH QD WR åH PQRKt SRGQLNDWHOLD ]DORåLOL QHZ YHQWXUHV EH]

2 V literatúre sú WHUPtQ\ Ä]GURMH³ D ÄNDSLWiO³ V~ SRYDåRYDQp ]D V\QRQ\Pi DYãDN WHUPtQ NDSLWiO MH

chápaný v ]P\VOH ORJLN\ ]iVRERYDQLD NGH ]iVREHQtP VD UR]XPHM~ ]GURMH NWRUp XUþLWi RVRED

vlastní alebo má nad nimi kontrolu (Stevenson & Jarillo 1990).