Background Image
Previous Page  57 / 340 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 57 / 340 Next Page
Page Background

55

WRKR åH E\ PDOL YHĐD NDSLWiOX $OGULFK

.LP $OGULFK D .HLVWHU

6; Hurst

a /XVDUGL

7iWR VNXSLQD ]DVWiYD Qi]RU åH ILQDQþQê NDSLWiO QLH MH Yê]QDPQH

spojený s SUDYGHSRGREQRVĢRX WRKR åH QLHNWR VD VWDQH SRGQLNDWHĐRP

Z SUHKĐDGX Qi]RURY MH ]UHMPp åH GRSDG ILQDQþQpKR NDSLWiOX QD Y]QLN DOH DM

UR]YRM SRGQLNDQLD QLH MH MHGQR]QDþQê DQL ]DWLDĐ GRVWDWRþQH SUHVN~PDQê 9]KĐDGRP

na to *(0 V\VWHPDWLFN\ VOHGXMH W~WR REODVĢ a to ako v prieskume na dospelej

SRSXOiFLL $36 FH] SUtMHP UHVS SUtVOXãQRVĢ N prtMPRYHM VNXSLQH RE\YDWHĐVWYD

a takisto aj v národnom prieskume názorov expertov (NES), kde sú expertom

kladené otázky o dostupnosti rôznych zdrojov financovania.

ďXGVNp ]GUoje

PRåQR YãHREHFQH FKDUDNWHUL]RYDĢ DNR QHKPRWQp DNWtYD W\SX

YHGRPRVWt ]UXþQRVWt D VN~VHQRVWt =R]QDP WRKR þR E\ VD GR WRKWR W\SX DNWtY GDOR

]DUDGLĢ, E\ ERO YHĐPL UR]VLDKO\ %HFNHU

7HyULD ĐXGVNpKR NDSLWiOX YãHREHFQH

DUJXPHQWXMH åH ĐXGLD V viac aOHER Y\ããtP ĐXGVNêP NDSLWiORP GRVDKXM~ SUL SOQHQt

~ORK Y\ããLH YêNRQ\ 9HGRPRVWL D ]UXþQRVWL VD GDM~ ]tVNDĢ Y]GHODQtP

a VN~VHQRVĢDPL NWRUp VD Y WHyULL SRYDåXM~ ]D NĐ~þRYp GHPRJUDILFNp FKDUDNWHULVWLN\

ĐXGVNpKR NDSLWiOX %HFNHU

%HFNHU

UR]OLãXMH PHG]L YãHREHFQêP

a ãSHFLILFNêP ĐXGVNêP NDSLWiORP 9ãHREHFQê ĐXGVNê NDSLWiO VD QHYLDåH QD

VFKRSQRVĢ XVNXWRþĖRYDĢ ãSHFLILFN~ SUiFX D RE\þDMQH VD SRVXG]XMH SRGĐD SRþWX

rokov vzdelania alebo pracovných skúseností (Rauch a Frese, 2000). Na rozdiel od

WRKR ãSHFLILFNê ĐXGVNê NDSLWiO SUHGVWDYXMH WDNp YHGRPRVWL D ]UXþQRVWL NWRUp V~

Y\XåLWHĐQp SUL ~VSHãQRP SUHYiG]NRYDQt LQRYDWtYQ\FK Y\VRNR UDVWRYêFK SRGQLNRY

DQJO RULJ Ä

New ventures

³ DNR DM PDOêFK D stredných firiem. Ide napr.

o skúsenosti v oblasti start-upov PDQDåpUVNH VN~VHQRVWL DNR DM VN~VHQRVWt

s prácou v dynamicky sa vyvíjajúcom prostredí (Rauch a Frese, 2000).

(PSLULFNp ãW~GLH XNi]DOL åH

premenné

FKDUDNWHUL]XM~FH ĐXGVNê NDSLWiO V~

pozitívne korelované s WêP åH VD QLHNWR VWDQH SRGQLNDWHĐRP .LP Aldrich

a Keister, 2006 a ćDOãt -HGLQFL s Y\ããtP ĐXGVNêP NDSLWiORP PDM~ OHSãLH

sFKRSQRVWL UR]SR]QDĢ SUtOHåLWRVWL a GRNRQFD DM GRVDKXM~ OHSãLH SRGQLNDWHĐVNp

úspechy (Anderson a Miller, 2003 a ćDOãt

GEM na PHUDQLH YãHREHFQpKR ĐXGVNpKR NDSLWiOX VOHGXMH Y]delanie

a ãSHFLILFNê ĐXGVNê NDSLWiO KRGQRWt PHUDQtP SUDFRYQêFK VN~VHQRVWt DNR DM

VXEMHNWtYQ\P Y\MDGURYDQtP VD UHVSRQGHQWRY N ~URYQL LFK VFKRSQRVWt ]DþDĢ

SRGQLNDĢ

Sociálne zdroje

SUHGVWDYXM~ NDSLWiO NWRUê SRGQLNDWHĐ ]tVNDYD YćDND VYRMLP

osobným kontaktom. Podnikatelia si WêP åH V~ ]DSRMHQt GR ãLUãHM VRFLiOQHM VLHWH,

Y\WYiUDM~ Yê]QDPQ~ þDVĢ ãWUXNW~U\ VYRMLFK SUtOHåLWRVWt $NR SUtNODG\ VRFLiOQ\FK

]GURMRY PRåQR XYLHVĢ SRGQLNDWHĐVNp Y]RURYp PRGHO\ DQJO RULJ Ä

entrepreneurial

role models

³ UR]VLDKOX VLHĢ NRQWDNWRY GLYHU]LILNRYDQ~ VLHĢ NRQWDNWRY SRGSRUQê

NUXK SULDWHĐRY URGLQ\ D SRG 6RFLiOQD VLHĢ XPRåĖXMH DGHSWRP QD SRGQLNDQLH UHVS

DM H[LVWXM~FLP SRGQLNDWHĐRP ]tVNDĢ ćDOãt ILQDQþQê ĐXGVNê D sociálny kapitál

potrebný na tvorbu

new venture

a takisto aj jeho úspech (Chandler a Hanks,