

46
1.1.2 7\S\ SRGQLNDWHĐRY
Tak, ako sa vyvíjali prístupy k pRGQLNDQLX DM SRKĐDG QD SRGQLNDWHĐD DNR
jednotlivca sa v priebehu rokov menil. V rámci teórie zaoberajúcej sa
SRGQLNDWHĐRP DNR LQGLYLGXDOLWRX SRGĐD Korunka a kol. (2003) P{åHPH KRYRULĢ
o troch fázach vývoja.
Prvá fáza, ktorá prevláda v 60. a 70. rokoch vo VYRMHM SRGVWDWH WYUGt åH
SRGQLNDWHOLD VD ÄURGLD³ V NRQNUpWQ\PL YODVWQRVĢDPL YćDND NWRUêP PDM~ ãSHFLILFN~
SRGQLNDWHĐVN~ RVREQRVĢ NWRU~ P{åHPH LGHQWLILNRYDĢ $N WHQWR SRGQLNDWHĐVNê
FKDUDNWHU GHILQXMHPH MH PRåQp UR]GHOLĢ ĐXGt QD ]iNODGH LFK RVREQRVWL QD
SRGQLNDWHĐRY D QHSRGQLNDWHĐRY
V 80. URNRFK Y]QLNRO NRPSOH[QHMãt SRKĐDG QD SRGQLNDWHĐD v ktorom sa do
~YDK\ QHEUDOL Xå OHQ RVREQRVWQp FKDUDNWHULVWLN\ 9ćDND WRPX VD UR]YLQXOL WHyULH
ktoré sa zameriavali okrem iného na proces interakcie jednotlivca s prostredím
a IDNWRU\ RYSO\YĖXM~FH Y]QLN SRGQLNDWHĐRY 7R GiYD SULHVWRU Y]QLNX SRKĐDGX QD
SRGQLNDWHĐD NWRUê QDPLHVWR WYUGHQLD, åH SRGQLNDWHĐ VD ÄURGt³ DQJO RULJ Ä
born
³
SUH]HQWXMH Qi]RU åH SRGQLNDWHĐ MH ÄWYRUHQê³ DQJO RULJ Ä
made“
3RGĐD WRKWR
názoru sD SRGQLNDWHĐRP P{åH VWDĢ NWRNRĐYHN D ]iYLVt WR RG ãSHFLILFNêFK åLYRWQêFK
VLWXiFLt NWRUp MHGQRWOLYFD SRþDV åLYRWD RYSO\YĖXM~
V V~þDVQRVWL H[LVWXMH DNWXiOQHMãt SUtVWXS N SRGQLNDWHĐRP NWRUê VD RSlĢ
]DREHUi RVREQRVĢRX SRGQLNDWHĐD DYãDN QLH ] KĐDGLVND MHKR charakteristík. Tento
SUtVWXS VD VQDåt G\QDPLFN\ ]DFK\WLĢ SRGQLNDWHĐVN~ RVREQRVĢ SURVWUHGQtFWYRP
VN~PDQLD NRJQLWtYQHKR SURFHVX SRGQLNDWHĐD MHKR ]iPHURY identity a podobne
(Nielsen a kol. 2012).
V rámci toho, þR VD UR]XPLH SRG SRMPRP SRGQLNDWHĐ Y WHyULL XYiG]DPH ãHVĢ
VNXStQ SRGĐD 8FEDVDUDQD D NRO
7iWR W\SROyJLD FKDUDNWHUL]XMH U{]QH GUXK\
SRGQLNDWHĐRY QD ]iNODGH GUXKX LFK SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ D skúseností (Ucbasaran
a kol. 2001):
-
3RGQLNDWHĐ QRYLF
(DQJO RULJ Ä
novice entrepreneur
³ – osoba bez
SUHGFKiG]DM~FHM SRGQLNDWHĐVNHM VN~VHQRVWL
-
Ä=Y\NRYê³ SRGQLNDWHĐ DQJO RULJ Ä
habitual entrepreneur
³ – SRGQLNDWHĐ
s SUHGFKiG]DM~FLPL SRGQLNDWHĐVNêPL VFKRSQRVĢDPL
-
6pULRYê SRGQLNDWHĐ – SRGQLNDWHĐ, ktorý neustále zakladá a následne
predáva organizácie.
-
3RUWIyOLRYê SRGQLNDWHĐ – RVRED YODVWQLDFD YLDFHUR RUJDQL]iFLt V~þDVQH
-
5RGLDFL VD SRGQLNDWHĐ DQJO RULJ Ä
nascent
³ – osoba v procese
]DNODGDQLD QRYpKR SRGQLNX ]YDåRYDQLD ]DORåHQLD WiWR osoba P{åH E\Ģ
tak novic ]Y\NRYê VpULRYê DOHER SRUWIyOLRYê SRGQLNDWHĐ
-
,QWUDSRGQLNDWHĐ DQJO RULJ Äi
ntrapreneur
³ – osoba, ktorá vykonáva
SRGQLNDWHĐVNp DNWLYLW\ v rámci
existujúcej
organizácie -
intrapreneurship.