

68
1.4 GEMmodel a metodológia
Ako z predchádzajúceho teoretického vymedzenia a celkového poznania
Y\SOêYD SRGQLNDQLH MH ]ORåLWê IHQRPpQ NWRUpKR VN~PDQLH VL Y\åDGXMH SRXåLĢ
adekvátne prístupy a PHWyG\ 3UtVWXS YêVNXPX *(0 MH ]DORåHQê QD NRPSOH[QRP
sociálno-ekonomickom skúmaní podnikania, ktorê EHULH GR ~YDK\ VWXSHĖ
SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ Y SUtVOXãQHM NUDMLQH D ]iURYHĖ DM LGHQWLILNXMH UR]GLHO\
v typoch a fázach podnikania.
6
Výskum GEM realizuje na jednotlivcoch v SUtVOXãQHM
krajine, u NWRUêFK VN~PD MHGQRWOLYp DVSHNW\ SRGQLNDWHĐVNpKR VSUiYDQLD sa. Týmto
VD *(0 OtãL RG RVWDQêFK YêVNXPRY WRKWR W\SX NWRUp UHDOL]XM~ YêVNXP QD
podnikových entitách - ]Y\þDMQH QD QRYR UHJLVWURYDQêFK ILUPiFK
1.4.1 .RQFHSþQê PRGHO *(0
Komplexný sociálno-ekonomický prístup ku skúmaniu podnikania je
formálne prezentovaný cez NRQFHSþQê PRGHO *(0 3UYê NRQFHSþQê PRGHO
(obrázok 1.2) bol vytvorený Paulom Reynoldsom v roku 1997. Teoretický základ
tohto modelu zdôvodnili a detailne popísali Levie a Erkko (2008).
3{YRGQê PRGHO *(0 VD SRVWXSQH PHQLO D ]GRNRQDĐRYDO V FLHĐRP ]RKĐDGQLĢ
zORåLWRVĢ NDX]iOQ\FK Y]ĢDKRY PHG]L SRGQLNDQtP D globálnym ekonomickým
rozvojom (Bosma a kol
%RVPD D /HYLH
Då VD GRSUDFRYDO QD ~URYHĖ
V~þDVQpKR NRQFHSþQpKR PRGHOX *(0 -HKR ]iNODGRP MH MHGQDN SR]QDQLH åH
SUtVSHYRN SRGQLNDWHĐRY N ekonomickému UDVWX NUDMLQ\ VD PHQt SRGĐD Ii]\
ekonomického rozvoja, v ktorej sa krajina nachádza (Wennekers a kol., 2005;
*ULHV D 1DXGH
ćDOHM WLHå QRYi NDWHJRUL]iFLD UiPFRYêFK QiURGQêFK
podmienok pre podnikanie, ako aj zakomponovanie troch hlavných prvkov
znázRUĖXM~FLFK PQRKRVWUDQQRVĢ SURFHVX SRGQLNDQLD SRVWRMH N podnikaniu,
SRGQLNDWHĐVNi DNWLYLWD D SRGQLNDWHĐVNp DãSLUiFLH
6~þDVQê NRQFHSþQê PRGHO *(0 MH XYHGHQê QD REUi]NX 1.3. Z ilustrácie
modelu sú evidentné jeho základné komponenty, dátové zdroje a RþDNiYDné
výstupy.
Komponenty
PRGHOX PRåQR FKDUDNWHUL]RYDĢ Y UiPFL WURFK ]iNODGQêFK
skupín: makro komponenty, mikro komponenty a ãSHFLILFNp VN~PDQLH
6 Napr. Shane (2009), ktorý rozoberá význam a G{OHåLWRVĢ definovania rozdielov v typoch a fázach
podnikania.