Background Image
Previous Page  70 / 340 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 70 / 340 Next Page
Page Background

68

1.4 GEMmodel a metodológia

Ako z predchádzajúceho teoretického vymedzenia a celkového poznania

Y\SOêYD SRGQLNDQLH MH ]ORåLWê IHQRPpQ NWRUpKR VN~PDQLH VL Y\åDGXMH SRXåLĢ

adekvátne prístupy a PHWyG\ 3UtVWXS YêVNXPX *(0 MH ]DORåHQê QD NRPSOH[QRP

sociálno-ekonomickom skúmaní podnikania, ktorê EHULH GR ~YDK\ VWXSHĖ

SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ Y SUtVOXãQHM NUDMLQH D ]iURYHĖ DM LGHQWLILNXMH UR]GLHO\

v typoch a fázach podnikania.

6

Výskum GEM realizuje na jednotlivcoch v SUtVOXãQHM

krajine, u NWRUêFK VN~PD MHGQRWOLYp DVSHNW\ SRGQLNDWHĐVNpKR VSUiYDQLD sa. Týmto

VD *(0 OtãL RG RVWDQêFK YêVNXPRY WRKWR W\SX NWRUp UHDOL]XM~ YêVNXP QD

podnikových entitách - ]Y\þDMQH QD QRYR UHJLVWURYDQêFK ILUPiFK

1.4.1 .RQFHSþQê PRGHO *(0

Komplexný sociálno-ekonomický prístup ku skúmaniu podnikania je

formálne prezentovaný cez NRQFHSþQê PRGHO *(0 3UYê NRQFHSþQê PRGHO

(obrázok 1.2) bol vytvorený Paulom Reynoldsom v roku 1997. Teoretický základ

tohto modelu zdôvodnili a detailne popísali Levie a Erkko (2008).

3{YRGQê PRGHO *(0 VD SRVWXSQH PHQLO D ]GRNRQDĐRYDO V FLHĐRP ]RKĐDGQLĢ

zORåLWRVĢ NDX]iOQ\FK Y]ĢDKRY PHG]L SRGQLNDQtP D globálnym ekonomickým

rozvojom (Bosma a kol

%RVPD D /HYLH

Då VD GRSUDFRYDO QD ~URYHĖ

V~þDVQpKR NRQFHSþQpKR PRGHOX *(0 -HKR ]iNODGRP MH MHGQDN SR]QDQLH åH

SUtVSHYRN SRGQLNDWHĐRY N ekonomickému UDVWX NUDMLQ\ VD PHQt SRGĐD Ii]\

ekonomického rozvoja, v ktorej sa krajina nachádza (Wennekers a kol., 2005;

*ULHV D 1DXGH

ćDOHM WLHå QRYi NDWHJRUL]iFLD UiPFRYêFK QiURGQêFK

podmienok pre podnikanie, ako aj zakomponovanie troch hlavných prvkov

znázRUĖXM~FLFK PQRKRVWUDQQRVĢ SURFHVX SRGQLNDQLD SRVWRMH N podnikaniu,

SRGQLNDWHĐVNi DNWLYLWD D SRGQLNDWHĐVNp DãSLUiFLH

6~þDVQê NRQFHSþQê PRGHO *(0 MH XYHGHQê QD REUi]NX 1.3. Z ilustrácie

modelu sú evidentné jeho základné komponenty, dátové zdroje a RþDNiYDné

výstupy.

Komponenty

PRGHOX PRåQR FKDUDNWHUL]RYDĢ Y UiPFL WURFK ]iNODGQêFK

skupín: makro komponenty, mikro komponenty a ãSHFLILFNp VN~PDQLH

6 Napr. Shane (2009), ktorý rozoberá význam a G{OHåLWRVĢ definovania rozdielov v typoch a fázach

podnikania.