67 / 340
65
-
Podmienky prostredia na SRGQLNDQLH PODGêFK QHY\KQXWQRVĢ E\Ģ
zapojený v podnikaní a obmedzovanie podnikania a profesionálneho
rozvoja)
Aplikáciu uvedeného Y\PHG]HQLD LQãWLWXFLRQiOQHKR SURILOX SRGQLNDWHĐVNpKR
prostredia pozostávajúceho z formálnych a QHIRUPiOQ\FK LQãWLW~FLt Y\WYRUHQpKR
na základe prepojenia teórie inštitúcií a konceptuálneho modelu GEM, na
KRGQRWHQLH SRGQLNDWHĐVNpKR SURVWUHGLD QD 6ORYHQVNX v medzinárodnom kontexte
prezentujeme v kapitole 5.
1.3 9\XåtYDQLH YêVWXSRY GEM vo výskume a pri formulácii
politík v oblasti podnikania
Z KĐDGLVND PHWRGROyJLH D dopadu na vedu je Globálny monitor podnikania
jedným z QDMYlþãtFK PHG]LQiURGQêFK NRODERUDWtYQ\FK Yýskumov v oblasti
VSRORþHQVNêFK YLHG QD VYHWH 3RQ~ND YHGFRP akademikom a tvorcom politík
13 rokov kvalitného výskumu, dát a analýz, ktoré sú tak na národnej ako aj
PHG]LQiURGQHM ~URYQL SRURYQDWHĐQp 9ê]QDP YêVWXSRY *(0 QDUDVWi Y]KĐDGRP QD
jeho rozširovaQLH VD DNR DM ]GRNRQDĐRYDQLH MHKR PHWRGROyJLH 9 QDVOHGXM~FHM þDVWL
uvádzame hlavné dopady a Y\XåLWLH YêVWXSRY *(0 WDN YR YêVNXPH D akademickej
sfére, ako aj pri formulovaní politík a podporných programov v oblasti podnikania
vo svete a na Slovensku.
1.3.1 Význam GEM v akademickej sfére a vzdelávaní
V UiPFL Y\XåtYDQLD *(0 GiW VD DNDGHPLFL ]DPHULDYDM~ QD U{]QH WpP\
týkajúce sa podnikania a MHKR YêVNXPX 0HG]L QDMþDVWHMãLH VSUDFRYiYDQp REODVWL
SDWULD QDSUtNODG IDNWRU\ RYSO\YĖXM~FH SRGQLNDQLH Y]ĢDK PHG]L SRGQLNDQtP
a národnou respektíve regionálnou ekonRPLFNRX YêNRQQRVĢRX SUtSDGQH U{]QH
druhy podnikania a ich vplyv na rast ekonomiky v rozdielnych fázach
ekonomického rozvoja krajiny.
Dáta, ktoré GEM poskytuje, sú v XSO\QXOêFK URNRFK þRUD] YLDF Y\XåtYDQp SUL
tvorbe kvalitných recenzovaných publikácií. Na dátach tohto výskumu je
]DORåHQêFK YLDF DNR
þOiQNRY D SXEOLNiFLt U{]QHKR FKDUDNWHUX SULþRP WX LGH
tak o národné a medzinárodne GEM reporty, vedecké monografie, ako aj rôzne
akademické publikácie. Od roku 1999 bolo na základe týchto dát vytvorené
mnoåVWYR SXEOLNiFLt XYHUHMQHQêFK Y LPSDNWRYDQêFK þDVRSLVRFK DNR QDSUtNODG
Journal of Business Venturing, Small Business Economics, Entrepreneurship
7KHRU\ DQG 3UDFWLFH DOHER -RXUQDO RI ,QWHUQDWLRQDO %XVLQHVV 6WXGLHV 3UHKĐDG
QDMYê]QDPQHMãtFK SXEOLNiFLt XYHUHjnených v LPSDNWRYDQêFK þDVRSLVRFK D ich
DQDOê]X VSUDFRYiYDM~ WDN 1LHOV %RVPD UHFHQ]RYDQêFK þOiQNRY ]DORåHQêFK QD
*(0 GiWDFK Y URNRFK
Då 2011) (Bosma 2013), ako aj Bergmann (109
UHFHQ]RYDQêFK þOiQNRY ]DORåHQêFK QD *(0 GiWDFK (Bergmann a kol. 2013).
6SRPtQDQp SXEOLNiFLH UHDOL]RYDQp QD *(0 GiWDFK WLHå Yê]QDPQH SULVSLHYDM~
k formulovaniu nových ako aj verifikovaniu existujúcich teórií podnikania.