

VHQLRURY D RWYRUHQRVĢ Y UiPFL NXOW~U\ PDM~ VLOQê SR]LWtYQ\ YSO\Y QD
SRGQLNDQLH SULþRP DJHLVPXV D RGPLHWDQLH VHQLRURY Y NXOW~UH PDM~
negatívny vplyv. (Ting Zhang 2008; Weber and Schaper 2004; Kautonen a
kol. 2008, 2009, 2011).
Na druhej strane autori tvrdLD åH QHJDWtYQH YQtPDQLH YHNX DNR DM
YHNRYi GLVNULPLQiFLD P{åX PDĢ SR]LWtYQ\ YSO\Y QD SRGQLNDQLH Y ]P\VOH
SUHNRQiYDQLD WêFKWR SUHNiåRN =iURYHĖ YLGLD YQtPDQLH YHNX DNR
NRPSOH[Qê IHQRPpQ NWRUê E\ PDO E\Ģ REMHNWRP VN~PDQLD Y EXG~FQRVWL
(Kilber E., Wainwright T., Kautonen T., Blackburn R., 2011)
-
Politiky a nástroje podporujúce podnikanie seniorov
âW~GLH ]DPHUDQp QD SRGQLNDQLH VHQLRURY ]Y\þDMQH SRVN\WXM~
alternatívy a PRåQRVWL DNR YLDF SRGSRURYDĢ LQNOX]LYLWX SRGQLNDQLD
seniorov. Skúmajú vplyv existujúciFK SURJUDPRY D QiVWURMRY D RGSRU~þDM~
nové prístupy k tejto problematike. (Kautonen a kol. 2011; Kyro a kol. 2012;
Botham and Graves 2009; Heimonen a kol. 2012)
148
Uvedené smery akademického výskumu podnikania seniorov sú vhodnou
východiskovou bázou aj pre výskum v tejto oblasti na Slovensku. V súvislosti
s východiskovou GEM analýzou stavu podnikania seniorov na Slovensku vyvstáva
PQRåVWYR RWi]RN QD NWRUp QDGYl]XM~FL DNDGHPLFNê YêVNXP E\ PDO GDĢ RGSRYHć
ýL Xå LGH R identiILNRYDQLH NĐ~þRYêFK IDNWRURY YćDND NWRUêP MH WDN Yê]QDPQH
Qt]ND SRGQLNDWHĐVNi DNWLYLWD VHQLRURY X nás
v porovnaní
s ćDOãtPL
postkomunistickými krajinami, alebo analýza politík a praktík, ktoré vedú
k Y\VRNHM SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLWH VHQLRURY Y európskych krajinách, ktoré sú lídrami
v WHMWR REODVWL 1yUVNR âYpGVNR 9HĐNi %ULWiQLD D pod.). Výskum a jeho výsledky by
PDOL E\Ģ V~þDVĢRX 1iURGQpKR SURJUDPX DNWtYQHKR VWDUQXWLD QD URN\
– 2020.
Dobrým východiskom resp. aj prepojením výskumu podnikania seniorov na
6ORYHQVNX MH DM SURMHNW 6$9 Ä6WULHERUQi HNRQRPLND ako potenciál budúceho rastu
v VWDUQ~FHM (XUySH³ NWRUpKR SUYi HWDSD EROD XNRQþHQi D jej výsledky prezentované
v monografii Páleník a kol. Strieborná ekonomika v slovenskom a európskom
kontexte. Bratislava, 2013. I NHć ĢDåLVNR WRKWR YêVNXPX MH YLDF QD SDVtYQHM
VSRWUHELWHĐVNHM VWUiQNH VHQLRURY GDM~ VD LGHQWLILNRYDĢ D VN~PDĢ YLDFHUp V~YLVORVWL
s ich aktívnou stránkou, teda podnikaním.
Z XYHGHQpKR Y\SOêYD åH G{OHåLWRX V~þDVĢRX ~VSHãQpKR ULHãHQLD SUREOHPatiky
SRGQLNDQLD VHQLRURY QD 6ORYHQVNX MH QHY\KQXWQRVĢ ćDOãLHKR DNDGHPLFNpKR
výskumu a prepojenia jeho výsledkov v tvorbe adekvátnych politík.
14