16
Potom časové trvanie projektu pomocou metódy CPM bude vyzerať nasledovne (6):
Obr. 5
Časové trvanie projektu prípravy čiernej kávy (6)
Z časovej analýzy sieťového diagramu (Network Diagram) metódou CPM vyplýva, že
príprava čiernej kávy bude trvať 180 sekúnd (3 minúty) (6).
1.3
PROSTRIEDKY PROJEKTU
Realizácia projektu predpokladá spotrebu prostriedkov (Resources).
Prostriedkami projektu
môžu byť prírodné prostriedky, energie, materiály, ľudia, zariadenia, produkty, priestory,
financie, atď. Prostriedky sa priraďujú k úlohám (Task) projektu (Project) alebo k aktivitám
súvisiacich projektov. Prostriedky (Resources) v projektovom manažmente je možné ľahko
identifikovať, definovať a sledovať ich využitie. Ľudské, materiálne, finančné a energetické
prostriedky sú organizované a riadené výhradne za účelom dosiahnutia cieľov projektu a po
skončení je takáto organizácia využitia prostriedkov (Resources) zrušená (1,2).
Ďalšie termíny, ktoré tvoria charakteristiku personálneho zabezpečenia projektového
manažmentu, sú (1,4):
•
projektový tím
(
Project Team) – ľudia, ktorí sú zapojení do prác na projekte,
•
projektová hierarchia
–
vyjadruje postavenie jednotlivých členov projektového tímu v
organizačnej štruktúre,
