Background Image
Previous Page  174 / 340 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 174 / 340 Next Page
Page Background

172

Dynamika podnLNDWHĐVNêFK DãSLUiFLt 6ORYiNRY

4

rast, inovácie a SUHQLNDQLH QD ]DKUDQLþQp WUK\

3RGQLNDWHĐVNp DãSLUiFLH VD Y rámci modelu GEM sledujú v troch oblastiach.

Prvou sú UDVWRYp RþDNiYDQLD VDPRWQêFK SRGQLNDWHĐRY druhou LQRYDWtYQRVĢ

podnikania a WUHĢRX medzinárodná orientácia SRGQLNDWHĐRY 9 WHMWR þDVWL sa

SRGQLNDWHĐVNê SURILO 6ORYiNRY charakterizuje z KĐDGLVND uvedených troch DãSLUiFLt.

V publikácii Pilková a NRO

VPH KRGQRWLOL SRGQLNDWHĐVNp DãSLUiFLH ]R

VWDWLFNpKR SRKĐDGX v roku 2011, v WHMWR þDVWL VD SR]ULHPH DM QD G\QDPLNX LFK YêYRMD

v PHG]LURþQRP SRURYQDQt WDN QD ~URYQL NUDMLQ\ VNXSLQ\ 9 a Rakúska, Európy

ako aj skupiny krajín, ktorých rozvoj je ]DORåHQý na inováciách.

4.1 Rastový profil VORYHQVNêFK SRGQLNDWHĐRY

v medzinárodnom porovnaní

Rastové ambície podnikania sa z SRKĐDGX *(0 SRNODGDM~ ]D MHGHQ

z NĐ~þRYêFK IDNWRURY RYSO\YĖXM~FLFK GRSDG SRGQLNDQLD QD HNRQRPLNX 9 modeli

*(0 VD WLHWR UDVWRYp DPEtFLH PHUDM~ QD ]iNODGH RþDNiYDQpKR SRþWX Yytvorených

pracovných miest v horizonte piatich rokov. Tvorba pracovných miest (] SRKĐDGX

budúcnosti RþDNiYDQi WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW MH ] KĐDGLVND SRGQLNDQLD SRSUL

ILQDQþQêFK XND]RYDWHĐRFK MHGQêP ] faktorov determinujúcich rast a prosperitu

podniku. Z KĐDGLVND HNRQRPLN\ NUDMLQ\ MH WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW G{OHåLWêP

XND]RYDWHĐRP WRKR DNR SRGQLNDQLH SULVSLHYD N celkovej zamestnanosti, respektíve

]QLåRYDQLX QH]DPHVWQDQRVWL 9 SUtSDGH RþDNiYDQHM WYRUE\ SUDFRYQêFK PLHVW,

SRNLDĐ DNFHSWXMHPH SUHGSRNODG MHM QDSOQHQLD MH PRåQp ] WRKWR DVSHNWX GHGXNRYDĢ

dopad podnikania na ekonomiku.

Z KĐDGLVND *(0 PRGHOX VD RþDNiYDQi WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW Y SRþLDWRþQHM

SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLWH 7($ GHOt QD WUL NDWHJyULH

23

:

-

1XORYi Då Qt]ND RþDNiYDQi WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW - v tejto kategórii

SRGQLNDWHĐ EXć QHRþDNiYD Y\WYRUHQLH åLDGQHKR SUDFRYQpKR PLHVWD

okrem zamestnania seba samotného, prípadne podniNDWHĐ RþDNiYD

Y\WYRUHQLH Då pracovných miest v horizonte 5 rokov.

-

6WUHGQi RþDNiYDQi WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW - SRGQLNDWHĐ Rþakáva

Y\WYRUHQLH Då SUDFRYQêFK PLHVW Y horizonte 5 rokov.

-

9\VRNi RþDNiYDQi WYRUED SUDFRYQêFK PLHVW - SRGQLNDWHĐ RþDNiYD WYRUEX

20 a viac pracovných miest v horizonte 5 rokov.

23 9 RVWDWQRP URþQtNX *(0 YLć 3LONRYi D NRO

EROD XSODWĖRYDQi PLHUQH RGOLãQi

NDWHJRUL]iFLD RþDNiYDQHM WYRUE\ SUDFRYQêFK PLHVW NHć VDPRVWDWQH Y\VWXSRYDOL SRGQLNDWHOLD

NWRUt QHRþDNiYDOL Y\WYRUHQLH åLDGQHKR SUDFRYQpKR PLHVWD SULþRP Y ćDOãtFK NDWHJyULiFK ERO

RþDNiYDQê SRþHW Då

Då D napokon 20 a viac vytvorených pracovných miest v horizonte

5 rokov.

17