124 / 340
122
capital“) a teórie sociálneho kapitálu (angl. orig. „soial capital“). Na
základe poznatkov uvedených teórií boli stanovené hypotézy o vplyve
SRKODYLD YHNX VHEDG{YHU\ YQtPDQLD SRGQLNDWHĐVNêFK SUtOHåLWRVWt VWUDFKX
]R ]O\KDQLD Y]GHODQLD SUHåLWLD ]DQHFKDQpKR podnikania, poznania
SRGQLNDWHĐD D YQtPDQLD VSRORþHQVNêFK SRVWRMRY N SRGQLNDQLX QD UHãWDUW
SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ 1D RYHUHQLH K\SRWp] EROL Y\XåLWp GiWD *(0 $36
kde na úrovni jednotlivcov bolo hodnotené tak zanechanie podnikania
a MHKR UHãWDUW DNR DM KRdnoty jednotlivých predpokladaných
GHWHUPLQDQWRY 6 FLHĐRP ãWDWLVWLFNpKR WHVWRYDQLD K\SRWp] EROD Y\XåLWi
metóda binárnej logistickej regresie.
Zistenia
1D ]iNODGH YêVOHGNRY ãW~GLH EROR ]LVWHQp åH WDN SRKODYLH DNR DM YHN
predstavujú významné determinanty rHãWDUWX 5HãWDUW SRGQLNDQLD MH YLDF
GRPpQRX PXåRY SULþRP V rastúcim vekom jednotlivca klesá. Rovnako bol
SUHXNi]DQê Yê]QDPQê SR]LWtYQ\ YSO\Y SRGQLNDWHĐVNHM VHEDG{YHU\
a YQtPDQLD SRGQLNDWHĐVNêFK SUtOHåLWRVWt D V~þDVQH QHJDWtYQ\ YSO\Y VWUDFKX
zo zlyhania nD UHãWDUW SRGQLNDQLD 1DSRNRQ DNR Yê]QDPQp GHWHUPLQDQW\
UHãWDUWX VD SUHXNi]DOL DM SUHåLWLH ]DQHFKDQpKR SRGQLNDQLD D vnímanie
VSRORþHQVNHM DNFHSWiFLH SRGQLNDQLD DNR YKRGQHM NDULpUQHM YRĐE\
(s pozitívnym vplyvom), a napokon vnímanie pozornosti médií venovanej
~VSHãQêP SRGQLNDWHĐRP SUHNYDSLYR V vplyvom negatívnym).
Implikácie
âW~GLD VYRMLPL YêVOHGNDPL SULVSHOD N OHSãLHPX SR]QDQLX
GHWHUPLQDQWRY UHãWDUWX SRGQLNDQLD DNR ãSHFLILFNpKR W\SX SRGQLNDWHĐVNHM
aktivity v kontexte Slovenska. Medzi hlavné implikácie patrí preukázanie,
åH þR MH SULD]QLYp SUH SRGQLNDQLH YR YãHREHFQRVWL MH WDNWLHå SULD]QLYp SUH
UHãWDUW SRGQLNDQLD V LVWêPL ãSHFLILFNêPL QXDQVDPL 3UHXNi]DQi EROD
QHURYQRVĢ SRKODYt þL YHNRYêFK VNXStQ Y UHãWDUWH þR SRXND]XMH QD
problematiku inkluzivity podnikaQLD $NR G{OHåLWê VD MDYLO DM YSO\Y
individuálnych postojov k SRGQLNDQLX DOH WLHå YQtPDQLH VSRORþHQVNpKR
DNFHSWRYDQLD SRGQLNDQLD DNR NDULpUQHM YRĐE\ þL SR]RUQRVWL PpGLt ~VSHãQêP
SRGQLNDWHĐRP 7R LPSOLNXMH SRWUHEX UR]YtMDQLD WDN LQGLYLGXiOQ\FK DNR DM
pria]QLYêFK VSRORþHQVNêFK SRVWRMRY N SRGQLNDQLX 1DSRNRQ YSO\Y SUHåLWLD
]DQHFKDQpKR SRGQLNDQLD NWRUp PRåQR DVRFLRYDĢ V otázkou jeho úspechu,
SRXND]XMH QD PRåQ~ YlþãLX QiNORQQRVĢ N UHãWDUWX YWHG\ NHć VD SUHUXãLOR
~VSHãQp SRGQLNDQLH QHå QH~VSHãQp -HGQêP ]R ]iYHURY WHMWR ãW~GLH WHGD MH
åH N SRGQLNDWHĐRP NWRUt SUHUXãLOL VYRMH SRGQLNDQLH Y]KĐDGRP QD
QHSUHGYtGDWHĐQp SRGQLNDWHĐVNp UL]LNR WHGD SR W]Y þHVWQRP ]O\KDQt MH
SRWUHEQp ãSHFLiOQH SULVWXSRYDĢ 7HQWR ãSHFLiOQ\ SUtVWXS E\ VD PDO ]DPHUDĢ
QD Y\XåLWLH QLPL Qadobudnutých skúseností v prospech budovania biznisu
QD NYDOLWDWtYQH Y\ããHM ~URYQL .RPSOH[Qp SR]QDWN\ WHMWR ãW~GLH V~ YKRGQp
pre formulovanie východísk tvorby a hodnotenia programov na podporu
UHãWDUWX SRGQLNDQLD DNR DM YêFKRGtVN SUH KOEãLH VN~PDQLH MHGQotlivých
ãSHFLILFNêFK REODVWt YSOêYDM~FLFK QD UHãWDUW
12