Page 153 - Projektový manažment - návody na cvičenia

144
V grafickej časti
Sledovacieho Ganttovho grafu
(
Tracking Gantt) sú zobrazené dva
pruhy pre každú úlohu (Task). Jeden pruh reprezentuje Smerný plán (Baseline) a druhý
skutočné údaje (Actual data):
Obr. 86
Sledovanie priebehu projektu pomocou Sledovacieho Ganttovho grafu (Tracking Gantt)
(
vlastné spracovanie)
Namiesto priradených prostriedkov (Assign Resources) je uvedené % plnenia projektu
(
Project) (14,15,16,17,18,19,20,27,28).
3.9.3
Samostatné cvičenie: Formátovanie Ganttovho grafu (Gantt Chart)
Všetky príklady na seba nadväzujú.
Príklad 20: Kritická cesta a rezerva (Critical Path and Slack)
(27)
Na začiatku (Start) projektu (Project) sú všetky úlohy nekritické (Noncritical), pretože práca
(
Work) na streche ešte nezačala pred 01.03. Odstráňte toto obmedzenie (Constraint), aby sa
začalo na streche pracovať až po prvom marci budúceho roka, tzn. po zime. Teraz je väčšina
úloh (Tasks) kritických (Critical). Nastavte zobrazenie (View) tak, aby boli vidieť časové
rezervy (Slacks).
Uložte dokument „BUNGALOV-10-KRITICKA_CESTA.mpp“.
Príklad 21: Smerný plán (Baseline)
(27)
Uložte Smerný plán (Baseline). Zmeňte dobu trvania (Duration) pri úlohe (Task) s názvom