141
Podobne ako Smerný plán (Baseline) môže zachytiť stav projektu aj
Pomocný plán
(
Interim
plan), ktorý však spracuje menšie množstvo zaznamenaných hodnôt projektu (Project).
Priebežným uložením stavu projektu do jednotlivých voľných smerných plánov (Baselines)
možno vyhodnocovať vývoj plánu projektu (Project plan) v čase – k dátumu stavu projektu
(
Status date). Nasledujúca tabuľka obsahuje zoznam hodnôt, ktoré sa ukladajú do Smerného
plánu (Baseline) (14,15,16,17,18,19,20,27,28):
ZOZNAM HODNÔT ULOŽENÝCH DO SMERNÉHO PLÁNU (BASELINE) (vlastné spracovanie)
Tabuľka 23
P o l e Ú L O H A
(
T a s k )
P o l e P R O S T R I E D O K
(
R e s o u r c e )
P o l e P R E P O J E N I E
(
L i n k )
Začiatok
(
Start)
Práca
(
Work)
a jej časovo usporiadané hodnoty
Začiatok
(
Start)
Skončenie
(
Finish)
Náklady
(
Cost)
a ich časovo usporiadané hodnoty
Skončenie
(
Finish)
Doba trvania
(
Duration)
Práca
(
Work)
a jej časovo usporiadané
hodnoty
Práca
(
Work)
a jej časovo usporiadané
hodnoty
Náklady
(
Cost)
a ich časovo usporiadané
hodnoty
Náklady
(
Cost)
a ich časovo usporiadané
hodnoty
Časovo usporiadané hodnoty sú napríklad informácie o práci v jednotkách času. Tieto údaje
sa zobrazujú v pravej časti zobrazení Používanie prostriedkov (Resource Usage) a Používanie
úlohy (Task Usage) (14,15,16,17,18,19,20,27,28).
3.9.2.1
Uloženie Smerného plánu (Baseline)
Smerný plán (Baseline) sa ukladá (13,14,15,16,17,18,19,20,27,28):
•
ak je plán projektu (Project plan) dokončený, tzn. dátumy začatia (Start) a skončenia
(
Finish) projektu (Project) sú známe a schválené, zoznam úloh (Tasks) je úplný, zoznam
prostriedkov (Resource Sheet) je úplný a prostriedky (Resources) sú priradené (Assign)
k úlohám (Tasks),
•
ak sa upravil plán projektu (Project plan), tzn. skrátila sa kritická cesta (Critical path),
neexistujú žiadne preťažené (Leveling) prostriedky (Resources), prepojenia úloh (Link
Task) sú logicky správne, obmedzenia (Constraint) úloh (Task) sú skutočne potrebné,
