109
za dva dni s počtom robotníkov celkom 20. Finálne rozhodnutie, aký typ plánovania je
potrebné v projekte zvoliť, je vždy na manažérovi projektu (Project Manager).
Príkladom uplatnenia
riadenia úsilím (Effort-driven) (spoločná práca prostriedkov) je, ak
natierajú dvaja maliari jednu stenu, čas sa skráti na polovicu oproti tomu, ako keby to robil
len jeden.
Príkladom neuplatnenia
riadenia úsilím (Effort-driven) (ak nejde o spoločnú prácu
prostriedkov) je, ak sekretárka a vedúci podniku pracujú spoločne na písaní listu. Prítomnosť
vedúceho nespôsobí to, že sekretárka dokáže list napísať dvakrát rýchlejšie ako umožňujú jej
schopnosti.
Predvolené nastavenie plánovaného riadenia úsilím (Effort-driven) možno zmeniť
začiarknutím položky v karte
Súbor > Možnosti projektu >
karta
Plán >
sekcia
Možnosti
plánovania pre tento projekt >
začiarknutá / odčiarknutá položka
Nové úlohy sú riadené
úsilím
(
File > Options > Schedule > Schedule options for this project > New Tasks Are Effort
Driven).
Riadenie úsilím (Effort driven) možno nastaviť i pre každú úlohu (Task) zvlášť. Napríklad
v úlohe A (Task A) sa odstráni (Remove) pracovný prostriedok (Work) s názvom Maliar2.
Potom v dialógovom okne
Informácie o úlohe >
v
karte
Spresniť >
sa vypne
Riadenie
úsilím
(
Task Information > Advanced > Task type > Effort driven).
K úlohe A (Task A) sa
znova pridá pracovný prostriedok (Work) s názvom Maliar2. Pridanie pracovného prostriedku
(
Work) má za následok zvýšenie množstva práce (Work).
Obr. 65
Zvýšenie množstva práce (Work) na úlohe A (Task A) (vlastné spracovanie)
V niektorých prípadoch sa vyskytujú úlohy (Tasks), ktoré sú len čiastočne riadené úsilím
(
Partly not effort driven). Pre tento prípad MS Project nemá žiadne riešenie a množstvo práce
(
Work) možno zmeniť len manuálne (19,20,27,28,35).
