108
K úlohe A (Task A) sa zároveň pridá nový pracovný prostriedok (Work) s názvom Maliar2.
Obr. 64
Úloha A (Task A) (vlastné spracovanie)
Doba trvania (Duration) úlohy A (Task A) zostala 4 dni (4days) a práca (Work) sa rozdelila
medzi dva pracovné prostriedky (Work). Obaja pracovníci strávia polovicu času v práci
(
Work) (19,20,27,28,35).
3.6.3.1
Plánované riadenie úsilím
Ako bolo už vyššie uvedené, existuje ešte jedna predvolená voľba, ktorá sa uplatňuje iba pri
priradení ďalších pracovných prostriedkov (Work) alebo pri odobratí už existujúcich
pracovných prostriedkov (Work) –
plánovanie riadené úsilím
(
Effort-driven scheduling).
Táto voľba zabezpečuje zachovanie práce (Work) na úlohe (Task) a jej prerozdelenie medzi
všetky priradené prostriedky (Resources). Ide v podstate o princíp, že viac prostriedkov
(
Resources) priradených naraz môže urobiť viac práce (Work), a tým sa môže doba trvania
(
Duration) úlohy (Task) skrátiť. Napríklad, ak sú v projekte dvaja sťahovači, ktorí vykladajú
pomocou pohyblivého vozíka – pôvodné zadanie v MS Project sú 2 pracovné prostriedky
(
Work) s 200 %. Keď sa zmenia jednotky nasadenia (Units) na 400 %, tzn. pridajú sa ďalší
dvaja sťahovači a je nastavený typ úlohy (Task type) Pevná práca (Fixed Work), projekt zníži
dobu trvania (Duration) úlohy (Task) na polovicu. Ďalším príkladom použitia plánovaného
riadenia úsilia (Effort-driven scheduling) je nástenná maľba. Dva pracovné prostriedky (dvaja
maliari) (Work) môžu namaľovať na stenu obraz za kratšiu dobu ako 1 pracovný prostriedok
(
Work).
Plánovanie riadené úsilím (Effort-driven scheduling) má význam iba pri niektorých úlohách
(
Tasks) a pri niektorých úlohách (Tasks) len do istej miery. Niektoré úlohy (Tasks) môžu
vyžadovať špeciálne technologické postupy, ktoré napríklad nie je možné urýchliť pridaním
ďalších prostriedkov (Resources). Napríklad pri tvorbe základov, by mohlo byť zmenšenie
doby trvania (Duration) na polovicu reálne. Ako menej reálne by sa zdalo skončenie základov
