Background Image
Previous Page  183 / 370 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 183 / 370 Next Page
Page Background

3RGQLNDWHĐVNê Y]RU

9QtPDQLH SUtOHåLWRVWt

6SRORþHQVNp SRVWRMH

k podnikaniu

Sebahodnotenie

Podnikanie ako

NDULpUQD YRĐED

3RGQLNDWHĐVNê

status

0pGLi D

podnikanie

9QtPDQLH

VFKRSQRVWt

Strach zo

zlyhania

Inovatívni etablovaní

podnikatelia 2013

50,0% 12,5%

42,3% 34,6%

48,1%

92,6%

22,2%

Neinovatívni etablovaní podnikatelia 2013

48,1% 12,3%

39,5% 53,2%

43,8%

85,2%

22,8%

Inovatívni etablovaní

podnikatelia 2012

57,1% 20,7%

42,4% 65,6%

51,6%

80,0%

38,2%

Neinovatívni etablovaní podnikatelia 2012

50,5% 11,8%

30,3% 59,8%

44,4%

80,4%

35,6%

Inovatívni etablovaní

podnikatelia 2011

55,6% 27,5%

42,9% 69,2%

42,9%

77,3%

26,7%

Neinovatívni etablovaní podnikatelia 2011

53,1% 18,8%

42,0% 57,2%

39,3%

86,8%

31,5%

7DEXĐND

3.5

3RGQLNDWHĐVNê Y]RU D SRWHQFLiO SRGQLNDQLD X HWDEORYDQêFK

LQRYDWtYQ\FK D QHLQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY Y URNRFK

11 - 2013

181

Zdroj: Dáta GEM 2013, 2012 a 2011, vlastné spracovanie autorov

Strach zo zlyhania ako druhá charakteristika sebahodnotenia v rámci

SRGQLNDWHĐVNpKR SRWHQFLiOX MH X

inovatívnych

]DþtQDM~FLFK 7($

SRGQLNDWHĐRY

EDGDWHĐQH Y

URNX

QLåãt DNR X QHLQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY 9

porovnaní

s

URNRP VD WHQWR VWUDFK ]QtåLO

takmer o 10 percentuálnych bodov a

MH QLåãt DM

v porovnaní s rokom 2011. U

HWDEORYDQêFK SRGQLNDWHĐRY MH VWUDFK ]R ]O\KDQLD

u

LQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY QHSDWUQH QLåãt DNR X QHLQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY

(22,2% v porovnaní s 22,8%). V porovnaní s

URNRP Yã

ak u etablovaných

LQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY QDVWDO SUXGNê SRNOHV VWUDFKX ]R ]O\KDQLD R

16

SHUFHQWXiOQ\FK ERGRY

$PEtFLH SUL Y\WYiUDQt SUDFRYQêFK PLHVW X

LQRYDWtYQ\FK

a

QHLQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY

5DVWRYp DPEtFLH VORYHQVNêFK SRGQLNDWHĐRY VPH DQDO\]RYDOL Y

prvej

þDVWL WHMWR

kapitoly. V

WHMWR þDVWL VD ]DPHULDPH SUHGRYãHWNêP QD UR]GLHO\ Y

rastových

ambíciách inovatívnych a

QHLQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY þR VD WêND RþDNiYDQHM

tvorby pracovných miest v skupine

]DþtQDM~FLFK 7($

a etablovaných

SRGQLNDWHĐRY

Z

KĐDGLVND DPEtFLt Y WYRUEH SUDFRYQ

ých miest v horizonte 5 rokov

v prípade

]DþtQDM~FLFK 7($

SRGQLNDWHĐRY MH Y

sledovanom období evidentná

mierna prevaha v

QDMY\ããHM NDWHJyULL RþDNiYDQHM WYRUE\ SUDFRYQêF

h miest

u

LQRYDWtYQ\FK SRGQLNDWHĐRY Y

porovnaní s neinovatívnymi a to napriek miernemu

PHG]LURþQpPX SRNOHVX Y

roku 2013 (graf 3.17). K

YêUD]QpPX SRNOHVX

u inovatívnych

]DþtQDM~FLFK 7($

SRGQLNDWHĐRY GRãOR Y NDWHJyULL

- 19

SUDFRYQêFK PLHVW SULþRP Y

tej

LVWHM NDWHJyULL YUiVWRO SRGLHO QHLQRYDWtYQ\FK