19 / 340
17
Zhrnutie
Sociálny a ekonomický význam SRGQLNDQLD YR Y]ĢDKX N ekonomickému rastu
na lokálnej aj JOREiOQHM ~URYQL MH QHVSRFK\EQLWHĐQê 5DVWLH WLHå MHKR G{OHåLWRVĢ DNR
vednej disciplíny, ktorá sa dynamicky rozvíja, ale je v QHM HãWH VWiOH YHĐD
neprebádaného a PQRKR QH]RGSRYHGDQêFK RWi]RN 7LHWR RWi]N\ VD Y]ĢDKXM~
jednak k VDPRWQêP SRGQLNDWHĐRP LFK VSrávaniu, potenciálu, motivácii ]DþDĢ
SRGQLNDĢ DOH DM SURVWUHGLX NWRUp SRY]EXG]XMH DOHEo brzdí ich aktivity, postoje
a DãSLUiFLH 9]KĐDGRP QD NRPSOH[QRVĢ ULHãHQHM problematiky spojenie kapacít
a ~VLOLD DNDGHPLFNêFK LQãWLW~FLt JOREiOQH V FLHĐRP XUêFKOHQLD výskumu v tejto
oblasti a WUDQVIHUX MHKR YêVOHGNRY GR UHiOQHKR åLYRWD MHGQRWOLYêFK NUDMtQ MH YLDF
ako nevyhnutné.
7DNpWR ~VLOLH QD JOREiOQHM ~URYQL ]DVWUHãXMH RG URNX organizácia GERA
(Global Entrepreneurship Research Association). Výsledkom jej þLQQRVWL MH
NDåGRURþQH SXEOLNRYDQi QDMYlþãLD VYHWRYi ãW~GLD R podnikaní, ktorá vzniká na
základe globálnych prieskumov a z nich realizovaných výskumov. V roku 2012 bolo
do Globálneho monitoru podnikania (GEM) zapojených 69 krajín z celého sveta,
v ktorých sa realizovali dva typy prieskumov: prieskum na dospelej populácii
(minimálne 2000 respondentov v NDåGHM NUDMLQH D expertný prieskum. Celkovo do
prieskumu na dospelej populácii sa v roku 2012 zapojilo 186
UHVSRQGHQWRY þR
pri extrapolácii reprezentatívnych národných vzoriek predstavuje 74% celosvetovej
populácie a 87% svetového HDP. Metodológia oboch prieskumov je robená tak,
aby získané dáta a z QLFK WYRUHQp KLVWRULFNp GDWDEi]\ VSĎĖDOL QiURþQp NULWpULD
ãWDWLVWLFNHM UHSUH]HQWDWtYQRVWL
Slovensko sa do projektu GEM prvýkrát zapojilo v roku 2011 a v úlohe
národného koordinátora v GERA ho od roku 2010 zastupuje Fakulta
managementu Univerzity Komenského v Bratislave. Hlavným partnerom Fakulty
v tomto výskume je Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania.
6SROXSUiFD WêFKWR GYRFK LQãWLW~FLt QD SURMHNWH *OREiOQ\ PRQLWRU SRGQLNDQLD
(Global Entrepreneurship Monitor – *(0 Pi YHĐNê SUDNWLFNê Yê]QDP SULDP\
transfer výsledkov výskumu do praxe a to najmä v procese strategických analýz ako
aj formulovania stratégií v oblasti podnikania a následne tvorby konkrétnych
politík. Získané dáta v DNDGHPLFNHM REODVWL V~ WDNLVWR SUHGPHWRP ćDOãtFK
vedeckých analýz a ich výsledky sú prezentované jednak vo forme monografie ako
DM YHGHFNêFK þOiQNRY SXEOLNRYDQêFK GRma a v ]DKUDQLþt
6SUiYQD LQWHUSUHWiFLD YêVOHGNRY DNpKRNRĐYHN YêVNXPX QLH MH PRåQi EH]
poznania relevantných teórií. A práve v teóriách o podnikaní, podobne ako
o PDQDåPHQWH LQWHUQDFLRQDOL]iFLD ÄWHRUHWL]RYDQLD³ Pi YHĐNê Yê]QDP 3UHWR
FLHĐRP SUHGNODGDQHM YHGHFNHM PRQRJUDILH MH MHGQDN SUH]HQWRYDĢ SUHKĐDG WHyULt
podnikania a SRGQLNDWHĐRY YR Yl]EH QD PRGHO *(0 D na základe analýzy výsledkov
za roky 2012 a
FKDUDNWHUL]RYDĢ VWDY D dynamiku podnikania
a SRGQLNDWHĐVNpKR SURVWUHGLD QD 6ORYHQVNX DNR DM MHM PHG]inárodnú komparáciu.
1