Page 140 - Projektový manažment - návody na cvičenia

131
FNET
skončiť po
dni (vrátane)
F
inish
n
ot
E
arlier
T
han
Znamená, že úloha sa musí dokončiť skôr ako
v zadaný deň. Uplatňuje sa pri plánovaní projektu od
dátumu začatia projektu a pri plánovaní projektu od
dátumu skončenia projektu má iba kontrolnú
funkciu.
FNLT
skončiť pred
dňom
(
vrátane)
F
inish
n
ot
L
ater
T
han
Znamená, že úloha sa musí dokončiť pred, či v daný
deň. Uplatňuje sa pri plánovaní projektu od dátumu
skončenia projektu a pri plánovaní projektu od
dátumu začatia projektu má iba kontrolnú funkciu.
Pevné obmedzenia (Inflexible constraints)
Pevné obmedzenia
(
Inflexible constraints) stanovujú konkrétny dátum začiatku a konca
úlohy. Okrem toho môžu dátum určitým spôsobom podmieňovať. Patria sem aj nasledujúce
obmedzenia (Constraints):
PEVNÉ OBMEDZENIA (INFLEXIBLE CONSTRAINTS) (VLASTNÉ SPRACOVANIE)
Tabuľka 22
A k r o n y m
T y p o b m e d z e n i a
P o p i s
MSO
musí byť
začatý
M
ust
S
tart
o
n
Znamená, že úloha musí začať presne v definovanom
dátume obmedzenia.
MFO
musí byť
skončený
M
ust
F
inish
o
n
Znamená, že úloha musí skončiť presne v
definovanom dátume obmedzenia.
Pevné obmedzenie (Inflexible constraint) je potrebné využívať len v nevyhnutných prípadoch,
lebo by mohlo dôjsť ku konfliktu pri plánovaní, teda k situácii, keď úlohu pre jej obmedzenie
(
Constraint) nemožno preplánovať. Napríklad v situácii, keď termín nie je ovplyvniteľný
členmi projektového tímu (Members of Project Team) a je daný vonkajšími podmienkami.
Okrem toho možno obmedzenia (Constraints) rozdeliť na interné obmedzenia (Internal
constraints) – ide o obmedzenia (Constraints) vo vnútri projektu (Project), ako napríklad
postup hodnotenia a prehodnotenia harmonogramu projektu (Project) v každej hlavnej fáze
projektu (Project Phase) až do jeho ukončenia (Finish) a externé obmedzenia (External
constraints), ako napríklad termíny (Deadlines) stanovené zákazníkmi, dodávateľmi, vládou
alebo politikou v rámci organizácie, ktoré sú mimo projektu (Project). Všetky typy obmedzení
(
Constraints type) majú na plánovanie projektu (Project) rozdielne dopady (20). Na
nasledujúcom obrázku 75 sú zakreslené vyššie uvedené obmedzenia (Constraints). Začiatok
(
Start) projektu (Project) je nastavený na 02.01.2017. Všetky úlohy (Tasks) majú dobu trvania