12
1.2.1
Plánovanie projektov
Plánovanie projektu znamená zadefinovanie výsledku projektu a detailné vymenovanie
všetkého, čo je potrebné, aby sa dosiahol výsledok a výstup projektu v stanovenej kvalite pri
dodržaní časového plánu a rozpočtu. Plánovanie ovplyvňuje kvalitu celého projektu. Projekt
je preto taký, aký je jeho plán. Samozrejme, vzhľadom na unikátnosť projektu nemožno ho
dopredu podrobne naplánovať.
Pri plánovaní projektu sa postupuje nasledovne
(10):
1.
Zadefinuj ciele projektu.
2.
Vymenuj časti projektu, tzn. spôsob realizácie, ktorá povedie k dosiahnutiu stanovených
cieľov.
3.
Vymenuj ľudské prostriedky potrebné na realizáciu projektu.
4.
Vymenuj ďalšie prostriedky potrebné na realizáciu jednotlivých častí projektu.
5.
Vypočítaj, koľko času sa potrebuje na realizáciu jednotlivých častí a priprav časový
harmonogram.
6.
Priprav rozpočet projektu.
7.
Vymenuj riziká projektu, t.j. jeho slabé stránky a ohrozenia a uvažuj o možnostiach
minimalizácie ich negatívnych vplyvov na realizáciu projektu.
8.
Rozhodni o formách kontroly a hodnoteniach projektu.
9.
Uvažuj o poprojektovej fáze, t.j. o udržateľnosti projektu.
Z nasledujúceho obrázku 4 vyplýva, že sa plánovanie projektov uskutočňuje v dvoch
„
rovinách
“ (4):
