Background Image
Previous Page  97 / 340 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 97 / 340 Next Page
Page Background

95

H[LVWXM~FLP EL]QLVRP þR P{åH E\Ģ QRYi ILOLiOND DOHER GFpUVND VSRORþQRVĢ 3RGĐD

metodológie GEM jednotlivci, ktorí sú aktívni v RERFK þLQQRVWLDFK VD SRYDåXM~ ]D

URGLDFLFK VD SRGQLNDWHĐRY SRNLDĐ PDM~ QD QLFK YODVWQtFN\ SRGLHO

Je ORJLFNp åH L NHć PQRKt Y\YLQ~ XUþLWp ~VLOLH QD UR]EHKQXWLH EL]QLVX HãWH WR

QHPXVt ]QDPHQDĢ åH Y ĖRP EXG~ Y VNXWRþQRVWL SRNUDþRYDĢ WHGD ]DþQ~ SRGQLNDĢ

a SUHMG~ GR ćDOãHM Ii]\ SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ 3UH WRWR GUXKp REGRELH ]PHQ\ MH

W\SLFNê Ä]URG ILUP\³ 3RGĐD 5H\QROGVD D NRO

MH YHĐD U{]Q\FK DVSHNWRY NWRUp

VD P{åX SRYDåRYDĢ ]D XGDORVĢ ]URGX ILUP\ P{åH WR E\Ģ Y\QRUHQLH VD ]iPHUX

Y\WYRULĢ EL]QLV QDSU PDĢ P\ãOLHQNX KĐDGDQLH LQIRUPiFLH GHILQtFLH W\SX

RKUDQLþHQLD QDSU UHJLVWUiFLD RWYRUHQLH GHILQtFLH ]DORåHQp QD ]GURMRFK

(personál, zásoby, lokalita) a definície motivované výmenami (napr. prvý klient,

SUYê FDVK IORZ 3RGĐD PRGHOX *(0 YêSODWD PLH]G D platov za viac ako tri mesiace

NDåGpPX YUiWDQH YODVWQtNRY VD SRYDåXMH ]D XGDORVĢ ]URGX ILUP\ WR ]QDPHQi åH

podnikatelia sa zaradia medzi

QRYêFK SRGQLNDWHĐRY

. Z KĐDGLVND operacionalizácie

v UiPFL PRGHOX *(0 V~ QRYêPL SRGQLNDWHĐPL WHGD Wt NWRUt YODVWQLD D riadia

SRGQLN Y\SOiFDM~ VL P]G\ DOHER SODW\ GOKãLH DNR Wri mesiace, ale nie viac ako

42 mesiacov.

Rodiaci sa a noví podnikatelia spolu tvoria index

FHONRYHM SRþLDWRþQHM

SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ LQGH[ 7($

TEA vyjadruje percento dospelej populácie

(18 -

URþQêFK NWRUt V~ EXć URGLDFL VD SRGQLNDWHOLD DOHER YODVWQtFL - PDQDåpUL

nových firieP P{åX E\Ģ V~þDVQH DM Y oboch fázach). Ide o Ii]X SRGQLNDWHĐVNpKR

SURFHVX VNXWRþQH SRþLDWRþQ~ NWRUi MH YHĐPL FLWOLYi QD ]PHQ\ SURVWUHGLD Y ktorom

WtWR SRGQLNDWHOLD IXQJXM~ 7LHWR ]PHQ\ P{åX S{VRELĢ EXć Y prospech

podpory SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ WHMWR VNXSLQ\ SRGQLNDWHĐRY DOHER P{åX VS{VRELĢ

UR]KRGQXWLH QHSRNUDþRYDĢ Y podnikaní.

Tí SRGQLNDWHOLD NWRUt SRNUDþXM~ Y SRGQLNDQt GOKãLH DNR PHVLDFRY, sa

v PRGHOL *(0 R]QDþXM~ ako

etablovaní podnikatelia

a skúmajú sa v ćDOãHM Ii]H

SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ Na ]DUDGHQLH GR WHMWR Ii]\ *(0 PHWRGROyJLD Y\XåtYD

NDWHJyULX YHNX ILUP\ 6~þHW 7($ D LQGH[X HWDEORYDQêFK SRGQLNDWHĐRY GiYD

KRGQRWX XND]RYDWHĐD

FHONRYHM SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\

.

6N~PDQLH SURFHVX SRGQLNDQLD VD ]DYUãXMH Ii]RX

prerušenia podnikania,

v rámci ktorej sa skúmajú MHKR G{YRG\ 3UHUXãHQLH SRGQLNDQLD Pi PLNUR DM

PDNURHNRQRPLFNê GRSDG 1LH MH YãDN ]DXMtPDYp LED VN~PDĢ G{YRG\ SUHUXãHQLD DOH

aj napríklad problematiku, ako tých, ktorí z U{]Q\FK G{YRGRY SRGQLNDQLH SUHUXãLOL

MH PRåQp SRNLDĐ v tom nie sú eticNp SUHNiåN\ QDVSlĢ ]DSRMLĢ GR SRGQLNDWHĐVNHM

aktivity. V tomto prípade hovoríme o W]Y UHãWDUWH SRGQLNDQLD 9]KĐDGRP QD

G{OHåLWRVĢ WHMWR SUREOHPDWLN\ VD MHM ćDOHM YHQXMHPH Y UiPFL QiãKR YêVNXPX D WLHå

v tejto publikácii.

V ćDOãtFK þDVWLDFK SXEOLNiFLH GRSĎĖDPH G\QDPLNX VN~PDQLD Y]iMRPQêFK

Y]ĢDKRY PHG]L þLDVWNRYêPL XND]RYDWHĐPL SRGQLNDWHĐVNHM DNWLYLW\ DM KRGQRWHQtP

LQGH[RY PRWLYiFLH VPUWL SUHåLWLD D etablovanosti, ktorých metodický základ je

uvedený v práci M. Rebernika (Rebernik a kol. 2007, s. 57).